Талантливые программисты на Talent.UA :)
Главная страница IT-Stars
IT-STARS
Юзер - это человек, который иногда наступает на грабли.
Чайник - это человек, который всегда наступает на грабли.
Ламер - это человек, который считает, что не наступает на грабли, но на самом деле наступает на них чаще, чем чайник.
Программист... Далее
Follow us on Twitter
Работа в Харькове
Кадровые агентстваНовости и событияСтатьиО проектеИнформерыДосуг
Работа для программистов.
Вакансии и резюме программистов
и других IT-специалистов
Зарегистрироваться:
как соискатель
как работодатель

Версия для печати

Курсы Оценка, планирование и контроль исполнения проекта

 

Тематика: Для IT-специалистов
Тип: Курсы
Дата начала: 14 сентября 2017 г.
Дата окончания: 16 сентября 2017 г.
Продолжительность: 28 часов
Город проведения: Киев
Адрес: ул. Радищева, 10/14, БЦ «Ирва», корпус Б, 2-ой этаж
Стоимость тренинга: 7550 грн.
Информация о тренинге:

Сфера информационных технологий в целом и разработка программного обеспечения в частности – одна из наиболее динамично развивающихся областей. И управлять такими проектами – задача с постоянно растущей сложностью. Тем более, что значительная часть менеджеров – это самоучки, выросшие из технарей и имеющие достаточно поверхностные представления о таких непростых областях управленческой экспертизы, как, например, управление рисками или оценка (estimation) проектов. А уж тема коммуникаций или управления персоналом – и вовсе "ахиллесова пята" многих менеджеров. Все это делает просто необходимым для ИТ-компании любого масштаба и сегмента ИТ-рынка повышенное внимание к тому, чтобы менеджеры проектов постоянно повышали свой уровень квалификации, нанизывая все новые и новые знания на уже имеющийся «фундамент».
Данный тренинг является второй частью программы всестороннего обучения будущих, начинающих и действующих менеджеров проектов ключевым аспектам управления проектной деятельностью по разработке программного обеспечения – так называемой Программы менеджера проектов. Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и создать необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов. 

Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов. 

Рассмотрев, восприняв и научившись применять в повседневной практике полученные на данном и остальных тренингах Программы ключевые знания и отработанные наиболее важные навыки, слушатели смогут продолжить совершенствоваться по отдельным тематическим направлениям разделов «Управление проектами», «Коммуникации» и «Тестирование» – см. раздел «Рекомендуемые курсы». 

Цели: Цель тренинга – сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения и лидера его команды. 

После завершения обучения слушатели смогут:

  • Выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО, оптимальный для конкретного проекта.
  • Понимать важность наличия и использовать статистические показатели (метрики).
  • Правильно применять наиболее универсальные методики оценки проектов: экспертную, по аналогии и Use Case Points.
  • Знать и применять на практике наиболее эффективные способы планирования и контроля исполнения проектных задач.

В цели тренинга не входит:

  • Изучение принципов выполнения Agile-проектов.
  • Изучение отдельных аспектов управления проектами на экспертном уровне.
  • Изучение инструментальных средств планирования (составления планов-графиков) и контроля исполнения проекта.

Изучение этих вопросов является темой отдельных тренингов (см. раздел «Рекомендуемые курсы»). 

В цели тренинга также не входит:

  • Изучение сложных и избыточных для многих проектов инструментов измерения соответствия факта плану, в частности – методики освоенного объема.
  • Изучение основ управления проектами – является темой первого тренинга Программы менеджера проектов (см. раздел «Предварительная подготовка»).
  • Изучение вопросов командообразования и эффективного проведения встреч и совещаний – является темой третьего тренинга Программы менеджера проектов (см. раздел «Рекомендуемые курсы»).

Разбираемые темы:

  • Оценка проектов:         
    • Принципы правильной оценки проектов;
    • Использование статистических показателей (метрик);
    • Метод Use Case Points;
    • Оценка длительности и стоимости проектов, экспертная оценка и методика по аналогии.
  • Основы планирования проектной деятельности:
    • Ключевые определения;
    • Артефакты процесса планирования;
    • Ключевые факторы успеха планирования.
  • Планирование проекта – пошаговый алгоритм.
  • Контроль исполнения проекта:
    • Основные принципы контроля исполнения;
    • Суть процесса контроля;
    • Корректирующие и предупреждающие действия;
    • Измерение соответствия факта плану – анализ отклонений по контрольным событиям и анализ остающегося объема работ;
    • Коммуникация результатов контроля.


Целевая аудитория:

  • Руководители проектных групп и ведущие технические специалисты, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли;
  • Менеджеры проектов и руководители проектных групп, которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы получить и отработать новые знания и навыки, чтобы эффективнее и качественнее выполнять текущие должностные обязанности.

Предполагается наличие хотя бы небольшого опыта управления: от 2-3 человек в подчинении (небольшой проект или группа в составе проекта) и от 2-3 месяцев.

Название компании:
Luxoft Training
Лицо для контакта: Кристина Веренчук
Телефон: +38 (044) 238-81-08 (доп. 3532)
E-mail: education@luxoft.com
Адрес сайта: http://www.luxoft-training.ru/kurs/otsenka_planirovanie_i_kontrol_ispolneniya_proekta.html
Дата публикации: 11 апреля 2017 г. 15:24
Код тренинга: 317

Отправить заявку

Вы можете подать заявку на участие в тренинге с помощью данной формы.
« — поля, обязательные для заполнения.
Тема«: Заявка на участие в тренинге
Ваше имя«:
E-mail«:
Текст«:
Должность:
Предприятие:
Город, адрес:
Телефон (желательно):
Цифры на картинке«: Для людей  
 
По вопросам размещения информации на сайте обращайтесь:
(057) 758-66-36, E-mail

Ведущие работодатели

Intetics
Intetics Co - международная IT компания, Microsoft Gold Certified Partner, Oracle QuickStart Plus Partner, успешно работает на рынке IT c 1994 года, входит в список The Global Outsourcing 100
Вакансии компании

Компания Screen Interactive
Компания Screen Interactive специализируется на разработке, поддержке и продвижении веб-сайтов и является одним из ведущих интернет-разработчиков в г. Харькове.
Вакансии компании

Program-Ace
Program-Ace является лидером в разработке интерактивных 2D/3D приложений и симуляторов.
Вакансии компании

© 2006–2017 IT-Stars.ua
Работа для программистов
Создание сайта
Screen Interactive
Поиск по сайту: 0.014
Вакансии на Вашем сайте